1.1 Het Sportbedrijf ontvangt voor het uitvoeren van de twee maatschappelijke hoofdopdrachten, een kostendekkende aanvullende exploitatiebijdrage, zodat het Sportbedrijf met een sluitende begroting de maatschappelijke taken kan uitvoeren. Deze twee hoofdopdrachten zijn het Beheren en verhuren van de gemeentelijke sportaccommodaties en het stimuleren van Sport, Bewegen en Vitaliteit door het inzetten van buurtsportcoaches volgens de Brede Regeling Combinatiefuncties. We maken per hoofdopdracht, concrete prestatieafspraken met het Sportbedrijf. Deze stellen we bij op basis van monitoring van de gemaakte (prestatie)afspraken en, beoogde (beleids)effecten/uitkomsten. Dit is een continu (gezamenlijk) proces met het Sportbedrijf.
1.2 Sportverenigingen en -stichtingen, die willen verduurzamen ondersteunen we met (verwijs)informatie. Daarnaast kunnen ze een gunstige, laagrentende Stimuleringslening Sportaccommodaties bij ons aanvragen zolang ons fonds bij het Stimuleringsfonds Volkshuisvesting (Svn) daarvoor toereikend is.
1.3 Actief informeren over en uitvoering geven aan de Subsidieregeling Sociaal Beleid voor wat betreft de waarderingssubsidies voor sportverenigingen en sportstimuleringssubsidies.
2.1 In 2025 actualiseerden we het Integrale Huisvestingsplan (IHP). Op basis van dit vastgestelde IHP werken wij samen met schoolbesturen en aanverwante partijen aan de uitwerking van dit IHP.
3.1 De uitvoering van het uitvoeringsprogramma 2026-2027 van cultuurbeleidsplan 'Cultuur versterkt' wordt ter hand genomen.
3.2 We ondersteunen werkgroepen die een plan voor herbestemming van een kerkgebouw, dat aan de eredienst is of in de nabije toekomst wordt onttrokken, ontwikkelen.
3.3 Met het HOFtheater gaan we uitvoering geven aan het in 2025 opgestelde meerjarenuitvoeringsprogramma 2026-2029.
3.4 Met de Bibliotheek Salland gaan we uitvoering geven aan het in 2025 opgestelde meerjarenuitvoeringsprogramma 2026-2029.
3.5 We blijven ons inzetten voor behoud van De Maalderij voor de cultuursector in Heino, indien dat in 2025 nog niet duurzaam is gelukt.
3.6 We blijven deelnemen aan de proeftuin van de cultuurregio Zwolle, VAKTOR.
3.7 Op een of twee markante plekken in de gemeente gaan we een kunstwerk realiseren. Ook restaureren we minimaal één bestaand kunstwerk.
3.8 Bij grote maatschappelijke opgaven, zoals de groeiopgave van de gemeente, willen we voor nieuwe inzichten en oplossingsrichtingen creativiteit inbrengen. Hiervoor zetten we eventueel externen in. Daarbij denken we met name aan de Culturele Adviesraad.