- Home
- Algemeen
- Hoofdstuk 1 Actualiteit van nu
- Inleiding
- De drie toekomstgerichte opgaven
- De drie pijlers door de opgaven heen
- Hoofdstuk 3 Financiële positie en nieuw beleid
- Hoofdstuk 4 Programma's
- Ruimtelijke ontwikkeling, woon- en werkomgeving
- Integraal beheer openbare ruimte
- Onderwijs, werk en inkomen
- Maatschappelijke ondersteuning en jeugdhulp
- Duurzaamheid, energie- en warmtetransitie
- Economie
- Sport, cultuur en maatschappelijk vastgoed
- Openbare orde en veiligheid
- Bestuur en dienstverlening
- Overzicht algemene dekkingsmiddelen, resultaten en onvoorzien
- Overzicht overhead
- Hoofdstuk 5 Paragrafen
- Lokale heffingen
- Weerstandsvermogen en risicobeheersing
- Beleidskader
- Weerstandscapaciteit
- Inventarisatie risico's
- Ontwikkeling sociaal domein
- Verbonden partijen en overige samenwerkingsverbanden
- Gegarandeerde geldleningen
- Grondexploitatie
- Fiscale positie van de gemeente
- Wegenonderhoud
- Renterisico's
- Continuïteit ICT-systemen
- Kwantitatieve en kwalitatieve personele bezetting en kwaliteit dienstverlening
- BTW-compensatiefonds
- Resumé
- Beleid en kengetal risico's
- Ratio's en financiën
- Onderhoud kapitaalgoederen
- Financiering
- Bedrijfsvoering
- Openbaarheid
- Verbonden partijen
- Grondbeleid
- Sociaal domein
- Vluchtelingen
- Hoofdstuk 6 Overzicht van baten en lasten
- Bijlagen
- A. Kerngegevens
- B. Recapitulatie van baten en lasten 2026
- C. Autonome ontwikkelingen
- D. Taakstelling Nieuw voor Oud en taakstelling overige domeinen
- E. Analyse begrotingsresultaat 2026-2029
- F. Nieuw beleid
- G. Investeringen
- H. Geprognosticeerde balans
- I. Staat van reserves en voorzieningen
- J. Uren buiten de exploitatie
- K. Inzicht in loonkosten
- L. Verbonden partijen
- M. EMU-saldo
- N. Subsidieplafonds
- O.Rapportage Berenschot 'Grip op kosten'
- Sitemap
