1.1 We blijven in gesprek met onze ondernemers om te kijken hoe we onze dienstverlening verder kunnen verbeteren.
1.2 In 2026 gaan we door met het startersloket. ZP-Raalte voert het startersloket mede namens ons uit.
1.3 We blijven inzetten op de accountmanagers Economische Zaken als eerste aanspreekpunt voor het bedrijfsleven en ondernemersverenigingen.
2.1 Op de uitgifte van bedrijfskavels plegen wij een actieve inzet.
2.2 Samen met ondernemers blijven we werken aan het toekomstbestendig maken van bestaande bedrijventerreinen.
2.3 Gezien de noodzaak voor nieuwe werklocaties plegen wij actieve inzet om ook in de toekomst ruimte voor ondernemers op bedrijventerreinen te kunnen bieden.
3.1 Wij blijven ons zowel bestuurlijk als ambtelijk actief inzetten binnen de Regio Zwolle (onder andere economie en combi arbeidsmarkt-economie). Daarnaast koppelen wij initiatieven vanuit de Regio Zwolle aan ons lokale bedrijfsleven.
3.2 In het programma Karakteristieke Stationsomgevingen werkt de gemeente Raalte met andere gemeenten samen aan de ontwikkeling van de stationsgebieden en directe omgeving (NOVEX-programma).
4.1 Met projectgroep Hart van Heino geven we invulling aan de aanpak van CentrumVisie Heino.
4.2 De eerste fase van het ruimtelijk kwaliteitsplan voor het centrum van Raalte is uitgevoerd. Een enorme beeldkwaliteit impuls op de Grote Markt en de Plas is bij ondernemers en inwoners goed ontvangen. We zijn op dit moment volop aan de slag met fase 2 van het ruimtelijk kwaliteitsplan. Dit betekent de aanpak van de entrees, de stegen en het winkel-achtje van het centrum van Raalte. We streven naar uitvoering in 2026.
4.3 We zetten ons in voor een nauwe samenwerking met het ROV (detailhandel Raalte) en de VVCR (vastgoedvereniging centrum Raalte). Deze samenwerking, ook wel gouden driehoek samenwerking genoemd, draagt bij aan een gezonde toekomst van het centrum van Raalte.
5.1 ‘Salland’ blijft het te vermarkten toeristische merk.
5.2 Wij zetten in op het in stand houden en doorontwikkelen van het fiets- en wandelnetwerk. Het huidige kwaliteitsniveau van deze basisvoorziening is hierbij onze maatstaf.
5.3 Wij benutten en stimuleren de toeristische en recreatieve kansen met betrekking tot het Overijssel kanaal. Het plan wat er ligt wordt verder uitgewerkt in 2026. Dit wordt gedaan in samenwerking met ondernemers en de waterschap Drents Overijsselse Delta.
6.1 In 2026 voeren we de evenementenvisie uit.
7.1 Ter stimulering van voorspoedige economische ontwikkelingen gaan wij het merk Raalte geeft Ruimte verder promoten over de verschillende sectoren en voeren de initiatieven uit. Deze initiatieven vergroten het draagvlak van het bedrijfsleven, onderwijs en de gemeente.
8.1 De economische agenda zullen wij in 2025/2026 actualiseren. Dit doen wij met het bedrijfsleven, onderwijs en andere relevante stakeholders. In 2026 gaan we dan ook verder met het uitvoeren van de economische agenda.
8.2 We werken aan een nieuw economisch profiel om beter in te spelen op de groeiende behoefte aan werklocaties en de toekomstige economische kansen. Dit profiel vormt de basis voor een herziening van de economische agenda en helpt bij ruimtelijke keuzes, waaronder de ontwikkeling van het stationsgebied.